Comment les entreprises peuvent se connecter aux jeunes générations

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La jeunesse, quel que soit le domaine, représente l’avenir dit-on. En effet, en entreprise, elle apporte une touche d’innovation et de changement important nécessaire souvent de sur le rythme des avancées dans le monde. Cependant, son nombre peine à croître pour des raisons plus ou moins ambiguës venant surtout des entreprises. Voyons dans cet article, comment les entreprises peuvent se connecter aux jeunes générations ?

Changer le monde de recrutement

Le processus interne d’une entreprise reflète son image et peut inciter ou dissuader le candidat. La plupart des entreprises adoptent de longs processus de recrutement qui leur font passer à côté de beaucoup de candidats. Un bon élément est souvent désiré par plusieurs entreprises et ainsi, cette dernière doit réfléchir de façon à revoir son long processus de recrutement afin d’arriver à une suppression ou à un raccourcissement de certaines étapes. Notez que cela pourrait faire baisser certains coûts de recrutement à l’entreprise.

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S’il est impossible de raccourcir ce processus, tâchez d’informer le candidat afin qu’il ne soit pas dégoûté ou qu’il ne se fasse une idée négative de votre entreprise. Lorsque vous adoptez un style de recrutement original et hors du commun, votre entreprise se démarque des autres et cela la valorise. Le bien-fondé de cela réside dans le fait valorisera votre image et rendra votre marque employeur plus attractive.

Enfin, vous pourrez accroître votre visibilité auprès des jeunes en vous engageant dans le milieu universitaire par exemple.

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Avoir une vision et une culture qui cadre avec la nouvelle génération

La motivation pécuniaire n’est plus le moteur de cette nouvelle vague de candidats. En effet, il est nécessaire de fidéliser et de séduire le candidat par des avantages en nature, des tickets restaurant, des transports payés, etc. Cependant, il manque le plus important qui est la culture d’entreprise. Développer cette culture dans votre entreprise permettra un bon développement, car vos employés travailleront avec plein de valeurs et de convictions. Cet aspect très important se montrera utile même quand ces derniers seront face à d’autres opportunités plus concluantes, car ils seront fiers de travailler dans votre entreprise et donc refuseront les autres offres.

Mettre en place un cadre de travail sain et flexible

Il ne suffit pas d’installer par exemple un baby-foot ou participer à des escapes game en team building pour garantir le bien-être des jeunes au travail. Il existe de nombreux aspects auxquels la nouvelle génération accorder plus d’importance. Oui, il s’agit de l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée. C’est pour cela que les entreprises qui l’ont compris commencent à adopter des comportements (plus de réunion après 17h) pour ne pas déborder sur la vie personnelle.

En plus, accorder la flexibilité à la nouvelle génération dans le travail est une excellente solution. Cela leur permettra de mieux s’impliquer dans le travail grâce à l’auto discipline, la flexibilité dans la temporalité, mais aussi de la souplesse géographique. Vous pouvez briser les barrières d’obligations et de règles à condition qu’elles donnent d’excellents résultats.

Enfin, laissez libre cours à l’initiative de la nouvelle génération pour leur permettre de s’émanciper en s’investissant encore plus.

Adopter de nouveaux outils

Cet aspect sonne comme une évidence, car avec l’arrivée des jeunes dans votre entreprise, vous devez changer vos anciens outils et garantir des outils qui conviennent le plus à leur génération.

C’est l’exemple des réseaux sociaux et des nouvelles stratégies de marketing qui sont susceptibles d’attirer beaucoup de jeunes dans votre entreprise. Vous pouvez même opter pour des nouvelles méthodes de recrutement plus digitales pour sourcer plus facilement la jeunesse.

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