L’absence d’une mise à niveau de l’ERP, un obstacle à la transformation digitale

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Du fait de la pandémie et du confinement, le télétravail est devenu la formule adoptée. Plusieurs entreprises se sont toutefois rendu compte qu’il est impossible d’assurer le cours normal de l’intégralité des mécanismes de gestion dans une disposition de travail à distance et surtout sans une transformation digitale complète.

Malheureusement, cela ne peut être envisageable sans une mise à jour de l’ERP en charge de cette gestion. Quelle est la partition de l’ERP dans la transformation digitale ?

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Zoom sur les causes de l’accélération du digital

Au sujet de 2020, une chose est sûre, c’est que cela a été une année tumultueuse. Cependant, avec le trouble sanitaire et le confinement, la digitalisation a connu un essor en flèche dans tous les domaines sans exception, en raison du travail à distance.  D’ailleurs, plusieurs entreprises ont compris qu’il était difficile de pleinement couvrir tous les processus de gestion dans une organisation de télétravail.

Toutes les entreprises sont désormais à la quête de l’accélération de leur digitalisation, et par conséquent de la métamorphose de leur configuration. Toutes sans exception travaillent à améliorer leurs modes de fonctionnement ainsi que leurs méthodes de travail. Afin que ces changements connaissent un succès, il faut garantir que les employées maintiennent leurs motivations.

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Cependant, il faut également que l’ERP affecté à l’administration de l’intégralité des processus opérationnels soit absolument tendance et s’accommode à ce changement. À quoi servent donc l’ERP et son intégrateur dans la transformation digitale ? En quoi sont-ils bénéfiques pour les entreprises ? Pourquoi s’orienter ou passer d’un ERP à un autre ? Place au vif du sujet !

L’utilité de l’ERP et de son intégrateur dans la révolution numérique

Aujourd’hui, les logiciels de gestion occupent une place prépondérante en entreprise et sont indispensables pour garantir le succès d’un projet digital. Leur mission consiste en premier lieu à simplifier le suivi des activités. Ensuite, ils permettent le partage des informations au sein d’une entreprise. Ce sont des outils qui participent à la coordination des tâches, des activités et par conséquent à l’optimisation des processus grâce à la centralisation des données et des informations.

Cependant, pour parvenir à ce qu’un projet ERP fonctionne normalement, il est essentiel de solliciter les compétences et l’expérience d’un intégrateur professionnel pour l’accompagnement de l’entreprise dans le choix de son ERP, ainsi que dans son installation. La mission de ce partenariat consistera à trouver la solution logicielle la plus adéquate aux besoins de l’entreprise pour ensuite l’assister dans son adaptation.

Voilà ce pour quoi il est crucial de recourir aux services d’un partenaire pour optimiser ses chances de réussite de tout projet ERP.

En quoi est-ce qu’un ERP- mis à jour est-il avantageux pour les entreprises ?

La digitalisation plus que jamais aujourd’hui occupe une place de choix cruciale dans le développement des entreprises. À cette ère où le travail à distance s’étend de plus en plus, elle offre les moyens pour obtenir de meilleurs résultats ainsi qu’une optimisation des méthodes de travail à l’interne. L’ERP est devenu une évidence compte tenu du fait qu’il organise la gestion des flux d’informations.

Toutefois, pour que l’ERP soit pleinement efficace, il faut impérativement qu’il soit mis à niveau en offrant la possibilité d’accéder à des instruments de gestion connectés, qui sont immédiatement disponibles sur le cloud. Ce faisant, vous vous garantissez de nouveaux avantages grâce à la mise à niveau de l’ERP :

  • Des flots d’informations dématérialisés et plus cohérents, homogènes, et uniformes en interne ;
  • Une aide à une prise de décision plus diligente au moyen de données mises à jour en temps réel ainsi que des outils de pilotage adaptés ;
  • Un énorme gain de temps, de meilleurs résultats et d’expertise au moyen de l’automatisation de tâches simples et chronophages ;
  • Une facilitation de la communication grâce à un dispositif d’information authentique et unifié ;
  • Une formation généralisée étant donné que l’ERP suit la même ergonomie et la même chronologie ;
  • Et bien plus…

Procéder à une migration ou à un changement de logiciel ERP ?

Si vous désirez avoir des réponses à toutes vos questions en rapport avec la migration de l’ERP, un intégrateur ERP SAP s’en est chargé. Il s’agit de TVH Consulting : l’expert ERP en forte croissance. À cette époque où l’évolution numérique se veut de plus en plus indispensable, une mise à niveau de l’ERP paraît en effet fondamentale, peu importe l’éditeur.

En effet, procéder régulièrement à l’évolution de l’ERP est une chose importante pour réduire les risques et proliférer les facteurs clés de la réussite. Les affaires évoluent sans arrêt et encore plus pendant cette période de crise sanitaire. Effectuer par conséquent une mise à jour de l’ERP offre la possibilité d’accroître les opportunités.

Aussi, en raison de l’augmentation des activités qui ne semble pas s’arrêter de si tôt, il est de toute évidence avantageux de posséder un instrument en mesure de gérer de quantités d’informations plus conséquentes. Opter pour un ERP flexible, capable d’automatiser les écritures comptables par exemple, pourrait être un choix essentiel.

Mettre à niveau l’ERP, c’est aussi l’opportunité qu’on a de connecter le logiciel à d’autres applications sur le cloud, et de multiplier au besoin les points de vente. C’est aussi l’occasion de se familiariser au travail à distance. La mise à niveau de l’ERP est considérée par bon nombre d’entreprises comme un long et fastidieux moment. Pourtant, elle se présente comme une avancée très bénéfique et indispensable pour une transition numérique à succès.

Un dispositif ERP est un excellent outil de gestion, un instrument adéquat qui est connu pour mettre à la disposition des entreprises les moyens pour la collecte et le stockage des données. Ces dernières sont ensuite centralisées et classées selon les domaines suivants : la finance et la comptabilité, les ressources humaines, les relations client, la gestion de production, la veille stratégique, la gestion des entrepôts, des stocks et des chaînes d’approvisionnement, les points de vente, et le commerce électronique.

Dans l’environnement commercial actuel, afin de bâtir une entreprise durable et prospère, les outils de rationalisation des tâches sont fondamentaux. Un excellent système ERP est le plus adéquat. Prêt à vous lancer ? À vous de jouer !

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